Audit managérial
Consulting en entreprises |
Prendre le temps d’observer pour mieux décider.
Vous sentez que quelque chose cloche dans l’ambiance, les résultats, la dynamique d’équipe… mais impossible de mettre le doigt dessus ?
C’est souvent là que l’audit managérial devient un vrai levier.
Audit managérial
Objectifs du pack audit
- Faire un état des lieux clair, objectif et structurant de votre management actuel, pour prendre les bonnes décisions.
- Évaluer, sans jugement, les pratiques, les perceptions, les points de friction pour construire la suite sur du concret.
Une approche humaine, pragmatique, ancrée dans le réel du terrain… et surtout qui ne ressemble pas à un énième PowerPoint barbant !
A qui s’adresse ce service ?
Aux entreprises qui veulent :
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- Comprendre les dynamiques managériales à l’œuvre
- Identifier les freins à la performance et au climat interne
- Aligner les pratiques avec les valeurs et l’ADN de l’entreprise
- (Re)mettre du sens, de la cohérence et de la fluidité dans l’organisation
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Ce que comprend l’audit managérial ?
Phase d’écoute terrain
- Entretiens individuels
- Collaborateurs
- Managers
- Dirigeants
Objectif : recueillir les perceptions, les vécus, les ressentis, sans filtre ni langue de bois.
+ Enquête anonyme en ligne
- Diffusée à l’ensemble des équipes (ou à un échantillon représentatif)
- Permet de libérer la parole sur les points sensibles en toute sécurité
- Analyse quantitative et qualitative des réponses
Un bon moyen de confronter les discours, repérer les écarts et faire remonter les signaux faibles (ceux qu’on n’ose pas toujours dire en face).
Durée : à définir selon la taille de l’organisation
Phase d’analyse
- Compilation et analyse de toutes les données récoltées
- Détection des points de blocage, des leviers, des paradoxes
- Préconisations argumentées et priorisées
Durée : à adapter selon la taille de l’organisation
Phase de restitution & co-construction
- Présentation synthétique de l’audit
- Recommandations stratégiques et opérationnelles
- Atelier de co-construction avec les décideurs
- Formalisation d’un plan d’action sur-mesure
Durées et modalités
La durée est ajustée à votre organisation.
Exemple récent : 6 jours (18 entretiens collaborateurs + managers + dirigeants, analyse, restitution & co-construction)
Le + de ma méthode
- Une posture de neutralité bienveillante (pas là pour juger, mais pour comprendre)
- Une vraie capacité à faire parler les silences et les non-dits
- Un regard extérieur affûté grâce à 20 ans d’expérience terrain
- Et un franc-parler qui va droit au but (mais toujours avec élégance )
Mon approche
Alignée
Concrète, directe, bienveillante, mais sans complaisance.
Engagée
Je vous accompagne au quotidien, je challenge là où c’est utile, je soutiens là où c’est nécessaire.
Structurante
Pas de solution toute faite. Pas de jargon. Juste un espace structurant pour faire bouger les lignes, au bon rythme.
Demandez un rendez-vous
Vous avez une question ou souhaitez échanger sur un accompagnement ? Laissez-moi un message, je vous répondrai avec attention.