Actualités

Management émotionnel : comment piloter avec intelligence émotionnelle  Vous êtes manager ou dirigeant, et vous sentez que vos équipes sont parfois tendues, démotivées ou en repli ? Dans un environnement en perpétuel mouvement, l’enjeu n’est plus seulement de piloter des tâches, mais de gérer l’humain dans toute sa complexité. Et c’est là qu’intervient le management émotionnel. Loin d’être un concept “feel good” à la mode, il s’agit d’un levier stratégique puissant. Il permet aux managers...

Management intergénérationnel : 5 clés pour mieux collaborer    Aujourd’hui, jusqu’à cinq générations cohabitent en entreprise : Baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z (et bientôt Alpha). Cette cohabitation, loin d’être naturelle, peut générer incompréhensions, tensions et perte d’efficacité. 67 % des entreprises constatent des conflits intergénérationnels, souvent causés par des malentendus culturels ou des styles de travail divergents. Pourtant, un management...

La montée en compétences des managers : un enjeu stratégique (et urgent)  Vos managers sont-ils prêts à relever les défis d’un monde en pleine mutation ? Le management n’est plus un simple statut, mais une compétence qui s’entretient. Un manager qui ne progresse plus devient un frein pour ses équipes, freine la performance collective et compromet l’adaptabilité de l’entreprise. Accompagner leur évolution est devenu un impératif stratégique. Dans cet article, découvrez pourquoi et comment...

Le courage managérial : diriger avec audace sans perdre son humanité Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains managers esquivent les décisions difficiles ou ferment les yeux sur les conflits ? Le manque de courage managérial est souvent la cause silencieuse derrière les dysfonctionnements d'équipe. Heureusement, ce n’est pas une fatalité. Le courage managérial s’apprend et se cultive, même quand on débute ou qu’on manque de repères. Dans cet article, je vous explique comment oser poser un...

Consultant en management ou coach professionnel : faut-il choisir ou combiner les deux ?Dans le monde du management, on croise souvent cette interrogation : “Est-ce que j’ai besoin d’un coach… ou d’un consultant en management ?” C’est une excellente question. Et, comme souvent, en stratégie, la bonne réponse est : “ça dépend”. Mais une chose est sûre : croire qu’il faut choisir l’un ou l’autre, c’est probablement passer à côté d’un levier de transformation puissant. Cet article s’adresse à...

Réaliser un audit 360° management: le passage obligé avant toute transformation managériale."On ne répare pas un moteur sans en soulever le capot."En matière de transformation managériale, c’est exactement pareil.Trop souvent, les dirigeants et DRH enclenchent des chantiers de changement en s'appuyant sur des ressentis ou des tendances… sans avoir une vision claire et objective de la réalité terrain.Résultat : des plans d’action inadaptés, des résistances imprévues, et au final… un joli coup...

Manager relais : quand me solliciter ?Vous subissez le départ soudain d’un manager clé au sein de votre structure, et si vous sollicitiez un manager relais ? Vous allez faire appel à un expert en management pour vous accompagner dans vos temps forts managériaux : départ subi ou non, prise de poste, renfort temporaire. Il est temps de dépoussiérer les aprioris sur le rôle et la venue du manager de transition en entreprise. Suivez le guide pour aborder avec sérénité et modernité ces périodes de...